Devant le défi de fusionner ses solutions réputées de passerelle de paiement à ses solutions acquéreur et de technologies financières, Pivotal Payments se devait de revoir sa stratégie de marque et redéfinir sa raison d’être.Notre mandat était de créer une marque universelle définissant clairement son engagement envers ses partenaires. Une marque avec un positionnement uniqueVoir
Spécialistes du transport dédié, Transport Laurentien a changé le visage de l’industrie en remportant l’appel d’offre lié au transport intégral du Centre de distribution Couche-Tard pour l’ensemble du Québec.Nous avons aidé Transport Laurentien à s’imposer comme le futur partenaire dédié de Couche-Tard grâce à des outils et des arguments percutants. Jalon important de lastratégiede croissance.Voir
L’entreprise fondée il y a 57 ans a été choisie par Canadian Tire pour fabriquer la marque privée Premier. Une marque qui, désormais, prend toute la place au rayon de la peinture.Nous avons donné à Peinture UCP les outils et les arguments pour séduire le détaillant canadien. « On a fait une présentation de premièreVoir
Entreprise en démarrage, GoliathTech souhaitait s’implanter rapidement en Amérique du Nord par la mise en place d’un réseau de franchises (revendeur/installateur).Nous avons créé et implanté une stratégie de marque et de mise en marché pour développer rapidement le réseau de franchise et soutenir les efforts de vente des franchisés. « eau³ est un partenaire stratégiqueVoir
Suite à une série d’acquisitions et la création de nombreuses marques maison, Bonneterie Richelieu avait un portfolio de marques disparate et une stratégie d’emballage dictée principalement par ses détaillants partenaires.Nous avons accompagné PEDS® à restructurer complètement son architecture de marque et sa stratégie d’emballage. Après 9 mois, PEDS® surclassait ses concurrents qui voyaient leur partVoir
Afin d’activer la pénétration pancanadienne de ses solutions de paiement intégrées Monetico, l’équipe Solution de marché et opérations s’est concentrée sur le développement d’un vaste réseau de partenaires.En collaboration avec Desjardins, nous avons ciblé les fournisseurs et les distributeurs de solutions logicielles. L’objectif était de capter l’attention des partenaires potentiels, d’initier un dialogue et deVoir
